QUÉ ES MEJORA
Tal como la
utilizaremos aquí, “Mejora” significa: La creación organizada de un cambio beneficioso. El logro de niveles de
rendimiento sin precedentes. Un sinónimo es “Ruptura” Es aplicable a los
conceptos de Calidad que hemos definido.
Según la iso 9000:2006: “actividad
recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos” MEJORA
CONTINUA
VENTAJAS
Concentra el esfuerzo
en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales. Consiguen mejoras en un
corto plazo y resultados visibles. Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia
una reducción en los costos,
como resultado de un consumo menor de materias primas. Incrementa
la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de
vital importancia para las actuales organizaciones.
Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.
DESVENTAJAS
Desventajas del
Mejoramiento Continuo Cuando el mejoramiento se concentra en un área específica
de la organización, se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe
entre todos los miembros de la empresa.
Requiere de un cambio en toda la organización, ya que para obtener el éxito es necesaria la participación de todos
los integrantes de la organización y a todo nivel. En vista de que los gerentes
en la pequeña y mediana empresa son muy conservadores, el Mejoramiento Continuo
se hace un proceso muy largo. Hay que hacer inversiones importantes.
CICLO DEMING
En el mismo se
resume la manera de pensar y resolver problemas que debe tener alguien que sea
parte de un proceso ya que; Planea
(Plan) lo que va a hacer para optimizar, Ejecuta
(Do) paso a paso su estrategia, Verifica (Check)mediante
indicadores de gestión o medición de variables que se están obteniendo los
resultados esperados, Actúa
(Act) de acuerdo a los valores de las
mediciones que está obteniendo para corregir o continuar por el mismo camino y
empezar nuevamente el ciclo ya sea para seguir mejorando o lograr los objetivos
planteados en un principio.
En conclusión,
la Mejora Continua es una forma de trabajar para hacer más productivo y
agradable nuestro sitio de trabajo. Además tiene la gran ventaja que lo podemos
hacer en lo personal de una manera simple basándonos únicamente en el círculo
de Deming o lo podemos llevar a gran escala aplicando otras metodologías
ideadas para varios tipos de procesos.
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