JUST IN TIME

CONCEPTO

Es un modelo de gestión que presenta una filosofía de trabajo, en la cual, las materias primas y los productos llegan a justo tiempo ya sea para su fabricación o para el servicio al clientes.

APLICACIONES DEL JUST IN TIME   

 

-       Inventarios reducidos.

-       El mejoramiento en el control de calidad.

-       La fiabilidad del producto

-       Aprovechamiento del personal

-       Producir solo exactamente lo necesario para cumplir las metas pedidas por el cliente.

FASES DEL JUST IN TIME

-       PRIMERA FASE: poner el sistema en marcha, basarse sobre lo que se pueda construir la implementación, análisis de los costos y beneficios, para así tener una compromiso de la alta dirección.

-      SEGUNDA FASE: educación, capacitar e informar a los colaboradores sobre el sistema a implementar.

-   TERCERA FASE: conseguir mejoras del progreso, se realiza un control del proceso, haciendo una retroalimentación para adquirir mejoras en los procesos de producción.

-       CUARTA FASE: conseguir mejoras del control, estas mejoras incluyen la utilización de mini fabricas con líneas de flujo para simplificar los problemas del control, así como el uso de sistemas de arrastre del sistema de producción.

-       QUINTA FASE: ampliar la relación empresa – cliente, son los dos factores más importantes tanto los cliente como sus proveedores.

CARATERISTICAS DEL JUST INTIME

-       La producción organizada en células de manufactura

-       Los materiales se mueven de una maquina a otra y se realizan varias operaciones en secuencia

-       Los trabajadores con capacitados y entrenados para ser expertos

-       Los defectos se eliminan de manera decidida

-       Los bajos niveles de inventario permiten ubicar problemas

-       Reducción de tiempo de ensamblaje

-       Disminución de materiales, almacenaje e inspección.

mas informacion: http://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtml
https://prezi.com/l1w6dobcbkdj/presentado-por/